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深圳萬檢通科技有限公司主營:iso9001質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)及質(zhì)檢報(bào)告流程,為眾多行業(yè)和產(chǎn)品提供通行全球解決方案的一站式全領(lǐng)域公共檢測、鑒定、驗(yàn)貨、srrc認(rèn)證,質(zhì)量檢測認(rèn)證及CE認(rèn)證公司,幫助企業(yè)應(yīng)對全球各種技術(shù)貿(mào)易壁壘,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,滿足其對品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

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    更新時間:2025-05-13   瀏覽數(shù):310
    所屬行業(yè):商務(wù)服務(wù) 認(rèn)證服務(wù)
    發(fā)貨地址:廣東省深圳市寶安區(qū)  
    產(chǎn)品數(shù)量:9999.00個
    價(jià)格:¥100.00 元/個 起
    ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的用途?
    一個機(jī)構(gòu)可依據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和改進(jìn)其質(zhì)量體系,并可作為機(jī)構(gòu)間(二方認(rèn)證)或外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)(三方認(rèn)證)的認(rèn)證依據(jù)。該系列標(biāo)準(zhǔn)目前已被90多個國家等同或等效采用,是全世界通用的國際標(biāo)準(zhǔn),在全球產(chǎn)生了廣泛深刻的影響。
    實(shí)施ISO9000的好處?
    ☆I(lǐng)SO9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。
    ☆使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確,避免推諉扯皮,減少領(lǐng)導(dǎo)的麻煩。
    ☆文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓(xùn)使員工理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。
    ☆可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。
    ☆可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提高效益。
    ☆為客戶和潛在的客戶提供信心。
    ☆提高企業(yè)的形象,增加了競爭的實(shí)力。
    ☆滿足市場準(zhǔn)入的要求。
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    ISO9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn);
    1、質(zhì)量體系文件編寫(立法);
    2、質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;
    3、內(nèi)審員接受訓(xùn)練;
    4、若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;
    5、在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審;
    6、質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn);
    7、申請認(rèn)證。
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       申請認(rèn)證的基本條件是什么?
          1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;
          2、企業(yè)計(jì)量及檢測設(shè)備的檢定報(bào)告流程;
      3、特殊崗位的上崗證書;
      4、包含質(zhì)量手冊及程序文件在內(nèi)的一、二、三級文件;
      5、企業(yè)供銷方面的資料;
      6、企業(yè)人力資源方面的資料;
      7、企業(yè)簡介及現(xiàn)有員工數(shù);
      8、管理評審、內(nèi)部審核、滿意度等資料。
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    ISO9000認(rèn)證原則:
    1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客并爭取越顧客期望。
    2、領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
    3、全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
    4、過程方法:將相關(guān)的活動和資源作為過程進(jìn)行管理,可以高效地得到期望的結(jié)果。
    5、管理的系統(tǒng)方法:識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
    6、持續(xù)改進(jìn):組織總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個永恒的目標(biāo)。
    7、基于事實(shí)的決策方法:有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
    8、互利的供方關(guān)系:組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
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